客户背景
该车企是中国国内一家大型汽车零部件企业,经过多年发展,在汽车零部件方面业绩。该车企现有员工近80000,其中某汽车零部件企业集团约5万名,沃尔沃汽车集团约3.1万名。
行业方案
芮赞根据客户的要求,为天河区某汽车零部件企业,提供了80余台文印设备和标准配货服务,解决了全国统一管理规范问题,根据客户的实际情况量身订造文印输出管控软件、智能化的数据报表,大大的提升了员工的工作效率、达到成本可控化,全面管控文件输出安全。详情如下:
① 引入文印管理系统:4大功能刷卡,刷卡认证、跟随打印、报表分析、文件内容追溯等,实现了基于文件安全和优化文件流环节需求的解决方案。
② 提供驻厂服务:快速响应文印的故障、增加服务机制等,极大的解放了相关工作人员处理文印故障的精力。
客户收益
1、成本控制:通过文印系统,可以从部门、设备、用户三个维度统计费用,便于成本管控及分摊;默认为双面打印、刷卡及时取消错误打印,以减少打印纸张成本。
2、办公效率:一台机器就可以解决打印、复印、传真、扫描四个功能,反应速度快,整体办公效率提升明显。
3、管理投入:除纸张外,所有与设备相关的维修、耗材补充均由服务商负责,无需再提交相关的流程和费用报销,降低内部管理成本;统一驱动,场地搬迁或办公位置变动,IT人员无需重新安装驱动;设备所有权属于供应商,由供应商后台监控设备情况。
4、信息安全:打印后刷卡才能输出,极大减少忘取、错拿造成的泄密风险;打印、复印、扫描、传真的文档均有留底,可以追溯打印者、打印时间和打印内容。
5、采购资金:免去固定资产采购流程,免去设备折旧风险,总体费用可控,客户硬件成本降低100%。
6、享受专业服务:免费耗材及零配件更换,降低配货设备的硬件维护成本,节省办公成本30% 。
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